OPG Family Real Estate wspiera rodziny biznesowe, kancelarie, doradców oraz podmioty zarządzające majątkiem, w budowaniu, porządkowaniu i strategicznym zarządzaniu portfelami nieruchomości.

Zakres współpracy obejmuje m.in. audyty i uporządkowanie portfeli, tworzenie strategii majątkowych (również w kontekście sukcesji), doradztwo transakcyjne wraz z koordynacją due diligence, a także bieżący monitoring i raportowanie. Wspieramy również procesy restrukturyzacyjne oraz zarządzanie aktywami i projektami nieruchomościowymi.

Każdy zakres współpracy dopasowujemy indywidualnie – w zależności od skali portfela i celów klienta.

Nasza oferta kierowana jest przede wszystkim do podmiotów, dla których nieruchomości stanowią istotny element majątku lub strategii rozwoju.

Współpracujemy z rodzinami biznesowymi, właścicielami firm rodzinnych, fundacjami rodzinnymi oraz strukturami typu family office. Wspieramy również kancelarie prawne i doradców podatkowych, a także inwestorów prywatnych i instytucjonalnych.

Najczęściej pracujemy z klientami, którzy czują, że ich portfel nieruchomości nie jest w pełni wykorzystywany lub zarządzany w sposób strategiczny.

Pomagamy uporządkować rozproszone aktywa, zbudować spójną wizję ich wykorzystania oraz przygotować struktury na wyzwania sukcesyjne. Wspieramy również bezpieczne przeprowadzanie transakcji oraz procesów inwestycyjnych.

Naszym wyróżnikiem jest pełne skupienie na nieruchomościach jako fundamencie majątku rodzinnego – to nie jest ogólne doradztwo, lecz wyspecjalizowana ekspertyza w budowaniu wartości i zwiększania zwrotu z inwestycji.

Działamy w modelu „zewnętrznego działu nieruchomości”, integrując się z istniejącymi doradcami klienta. Łączymy doświadczenie inwestorskie i transakcyjne z głębokim rozumieniem biznesu i rynku nieruchomości.

Pracujemy w modelu Assets-to-Wealth – koncentrując się nie tylko na alokacji kapitału, ale na całościowym zarządzaniu potencjałem dochodowym i wzrostem wartością portfeli.

Koncentrujemy się głównie na nieruchomościach komercyjnych – biurowych, handlowych i logistycznych – a także projektach typu value-add, obejmujących modernizacje i repozycjonowanie aktywów.

Pracujemy również z sektorem PRS (mieszkania na wynajem instytucjonalny) oraz PBSA (akademiki).

Choć głównym obszarem są nieruchomości komercyjne, OPG pracuje także z projektami mieszkaniowymi i alternatywnymi – wszędzie tam, gdzie nieruchomości stanowią istotny element strategii majątkowej.

Choć głównym obszarem są nieruchomości komercyjne, OPG pracuje także z projektami mieszkaniowymi i alternatywnymi – wszędzie tam, gdzie nieruchomości stanowią istotny element strategii majątkowej.

OPG Family Real Estate działa przede wszystkim na rynku polskim, ale ma doświadczenie we współpracy z międzynarodowymi inwestorami oraz w transakcjach z udziałem kapitału zagranicznych funduszy rodzinnych, głównie ze Szwajcarii i Irlandii.

Zespół OPG Family Real Estate to ponad 20 lat doświadczenia na rynku nieruchomości, obejmującego doradztwo inwestycyjne i transakcyjne, zarządzanie aktywami oraz realizację złożonych procesów due diligence.

Pracowaliśmy zarówno z funduszami i inwestorami, jak i z rodzinami biznesowymi, co pozwala nam dobrze rozumieć różne perspektywy i potrzeby.

Tak, działamy w modelu interdyscyplinarnym, łączymy partnerów o różnych kompetencjach. Współpracujemy z kancelariami prawnymi, doradcami podatkowymi, architektami, ekspertami technicznymi oraz analitykami finansowymi i rynkowymi. Dzięki temu jesteśmy w stanie zapewnić kompleksowe wsparcie w ramach pełnego ekosystemu doradztwa majątkowego.

Zdecydowanie tak – to jeden z kluczowych obszarów naszej działalności.

Wspieramy klientów w budowie i optymalizacji portfeli nieruchomości, planowaniu długoterminowym (również sukcesyjnym) oraz identyfikacji potencjału wzrostu wartości aktywów.Nasze strategie zawsze powstają w odniesieniu do celów biznesowych i rodzinnych.

Proces współpracy jest przejrzysty i dopasowany do indywidualnych potrzeb klienta. Obejmuje on zazwyczaj:

• Spotkanie wstępne – zrozumienie celów biznesowych, struktury majątku i oczekiwań klienta.
• Analiza portfela nieruchomości – audyt aktywów, identyfikacja ryzyk i potencjału wzrostu wartości.
• Opracowanie strategii – przygotowanie rekomendacji oraz scenariuszy działania dopasowanych do celów inwestycyjnych i sukcesyjnych.
• Wsparcie w realizacji – doradztwo transakcyjne, koordynacja procesów due diligence oraz wdrożenie przyjętej strategii.
• Monitoring i zarządzanie – bieżące wsparcie, raportowanie oraz optymalizacja portfela nieruchomości.

Czas realizacji zależy od zakresu usług i skali projektu. Przybliżone terminy realizacji:

• audyt lub analiza portfela: 2–6 tygodni,
• opracowanie strategii majątkowej: 1–3 miesiące,
• wsparcie transakcyjne: 3–6 miesięcy,
• kompleksowe zarządzanie aktywami: współpraca długoterminowa.

Każdy projekt jest realizowany według indywidualnego harmonogramu.

Tak. OPG Family Real Estate oferuje rozwiązania „szyte na miarę”. Klienci mogą skorzystać zarówno z pojedynczej usługi (np. audytu lub doradztwa transakcyjnego), jak i z kompleksowego wsparcia w modelu zewnętrznego działu zarządzającego nieruchomościami, z uwzględnieniem relacji i synergii z innymi kategoriami aktywów.

Na etapie wstępnym przeprowadzamy szczegółową diagnozę sytuacji.

Analizujemy strukturę majątku i portfela nieruchomości, określamy cele inwestycyjne i rodzinne, identyfikujemy ryzyka oraz szanse rynkowe, a także uwzględniamy aspekty prawne, podatkowe i operacyjne.

Efektem jest rekomendacja optymalnego zakresu współpracy – dopasowanego do realnych potrzeb.

Tak. Po zakończeniu projektu oferujemy dalsze wsparcie, obejmujące:

• monitoring i raportowanie wyników,
• aktualizację strategii inwestycyjnej,
• zarządzanie aktywami i projektami,
• doradztwo przy kolejnych inwestycjach i transakcjach.

Zapewnia to ciągłość i długoterminową wartość dla klienta.

Współpraca z OPG Family Real Estate przynosi wymierne korzyści, takie jak:

• uporządkowany i transparentny portfel nieruchomości,
• zwiększenie wartości i efektywności aktywów,
• lepsze decyzje inwestycyjne oparte na rzetelnych analizach,
• ograniczenie ryzyk prawnych, podatkowych i operacyjnych,
• optymalizacja dochodów i kosztów,
• skuteczne przygotowanie do sukcesji międzypokoleniowej,
• długoterminowa ochrona i pomnażanie majątku.

W praktyce oznacza to również ograniczenie ryzyk, optymalizację kosztów i dochodów oraz lepsze przygotowanie do procesów sukcesyjnych.

OPG Family Real Estate nie gwarantuje określonych wyników finansowych, ponieważ są one uzależnione od wielu czynników zewnętrznych, takich jak sytuacja rynkowa, uwarunkowania prawne, gospodarcze oraz decyzje inwestycyjne klienta.

Gwarantujemy natomiast najwyższe standardy doradcze, oparte na doświadczeniu, rzetelnych analizach i sprawdzonych metodologiach. Naszym celem jest maksymalizacja wartości aktywów, optymalizacja ryzyka oraz wsparcie klientów w podejmowaniu świadomych i strategicznych decyzji inwestycyjnych. Dzięki temu znacząco zwiększamy prawdopodobieństwo osiągnięcia zakładanych celów.

Tak – zachęcamy do zapoznania się z wybranymi realizacjami w dedykowanej sekcji case studies.

Jeśli interesuje Cię konkretny typ projektu, warto skontaktować się z nami – w wielu przypadkach możemy opowiedzieć o doświadczeniach bardziej szczegółowo (z zachowaniem poufności).

Koszt usług OPG Family Real Estate jest ustalany indywidualnie i zależy od zakresu projektu, jego złożoności oraz skali zaangażowania zespołu. Każda współpraca poprzedzona jest analizą potrzeb klienta, na podstawie której przygotowywana jest dopasowana oferta.

Model wynagrodzenia może obejmować zarówno jednorazowe zlecenia doradcze, jak i długoterminowe wsparcie strategiczne oraz operacyjne.

Tak. Wstępna konsultacja oraz przygotowanie orientacyjnej wyceny są bezpłatne i niezobowiązujące. Pozwalają one na określenie zakresu usług, celów projektu oraz rekomendowanego modelu współpracy.

W przypadku bardziej złożonych analiz wymagających szczegółowych danych możliwe jest ustalenie wynagrodzenia za etap diagnostyczny, który może zostać zaliczony na poczet dalszej współpracy.

Koszt projektu zależy od kilku kluczowych czynników, takich jak:

• zakres i złożoność usług,
• liczba oraz wartość analizowanych nieruchomości,
• lokalizacja i charakter aktywów,
• stopień zaawansowania projektu oraz wymagany poziom analiz,
• konieczność zaangażowania ekspertów zewnętrznych (np. prawnych, podatkowych, technicznych),
• czas trwania i harmonogram realizacji,
• poziom wsparcia operacyjnego i strategicznego.

Istotne są także czynniki organizacyjne i sposób realizacji projektu, które wpływają na finalne dopasowanie oferty do indywidualnych potrzeb klienta oraz specyfiki jego portfela.

Tak – oferujemy kilka modeli rozliczeń, w tym rozliczenie projektowe, godzinowe, abonamentowe (retainer) oraz success fee.

Co oznaczają konkretne rozwiązania?

• Rozliczenie projektowe (fixed fee) – za konkretny zakres usług,
• Rozliczenie godzinowe (hourly rate) – przy zadaniach doradczych i eksperckich,
• Abonament (retainer) – w modelu stałego wsparcia jako zewnętrzny dział nieruchomości,
• Success fee – wynagrodzenie powiązane z powodzeniem realizacji transakcji lub osiągnięciem uzgodnionych celów.

Takie podejście zapewnia przejrzystość kosztów oraz elastyczność dopasowaną do potrzeb klientów.

Tak. OPG Family Real Estate przywiązuje najwyższą wagę do ochrony danych i poufności informacji powierzonych przez klientów. Stosujemy rygorystyczne standardy bezpieczeństwa oraz najlepsze praktyki rynkowe, aby zapewnić pełną ochronę danych biznesowych i osobowych.

Obejmuje to m.in.:

• zabezpieczone systemy informatyczne i kontrolę dostępu do danych,
• przechowywanie dokumentów w chronionych repozytoriach,
• ograniczenie dostępu do informacji wyłącznie do zaangażowanych ekspertów,
• zgodność z obowiązującymi przepisami prawa, w tym z RODO (GDPR),
• stosowanie procedur wewnętrznych w zakresie bezpieczeństwa informacji.

Tak. Na życzenie klienta OPG Family Real Estate podpisuje umowę o zachowaniu poufności (NDA) jeszcze przed rozpoczęciem współpracy lub udostępnieniem szczegółowych danych.

NDA obejmuje m.in.:

• ochronę informacji finansowych, strategicznych i operacyjnych,
• zabezpieczenie danych dotyczących transakcji i portfeli nieruchomości,
• poufność dokumentacji oraz analiz,
• ochronę tajemnicy przedsiębiorstwa.

Podpisanie NDA jest standardową praktyką przy realizacji projektów doradczych i inwestycyjnych.

Tak. Współpraca z OPG Family Real Estate opiera się na przejrzystych i elastycznych zasadach. Warunki jej zakończenia są każdorazowo określane w umowie, z poszanowaniem interesów obu stron.

Zazwyczaj obejmują one:

• możliwość zakończenia współpracy z zachowaniem
• uzgodnionego okresu wypowiedzenia,
• rozliczenie wykonanych prac do dnia rozwiązania umowy,
• przekazanie klientowi opracowanych materiałów i dokumentacji,
• pełne zachowanie poufności po zakończeniu współpracy.

Takie podejście zapewnia klientom bezpieczeństwo, komfort oraz pełną kontrolę nad realizowanymi projektami.